若你有一个可行性很高的互联网项目，那你有那个能力操作这个项目吗？能否抓住机遇避开威胁？创业初期是最困难的，可以找适合的人才和你一起度过最难跨的一道坎。一个人的精力毕竟有限，难以全方位的兼顾到，特别是涉及到特别专业的领域，因此团队远远比一个人能做的事多。那需要哪些人才，下面给大家介绍：

经营管理人才：这需要自己担任，你不仅要学做领导者还有管理者。对于新手，是必定要学习的，在项目实施的过程中需要学习大量知识和经验，并与团队不停地沟通。作为领导者，你需要树立权威，也要协调好人际关系。

网络营销人才：企业核心竞争力主要体现在营销能力和产品创新能力上，互联网也是一样的道理，不过更侧重于网络营销。在互联网上比在线下有更多的技术要求，所以网络营销型人才是必不可少的。在国内，网络营销型人才很稀缺，这类人才通常精通SEO、竞价等操作经验。有一种网络营销经验的人才都很难找了，更不要说综合型人才了，所以也可以外包给专业的公司做。

软件开发人才：互联网项目需要用到大量的软件，软件开发人才最好要有，如果要外包的话，就找专业性强、评价好的软件开发公司，当然，开发的软件一定要适合自己的业务，这需要你和软件开发人才深入配合了。

业务经验人才：你销售的产品也需要很多专业知识，包括产品的各个方面，背景，副作用，注意事项，鉴别真假等。这类人才是必须要的了，没办法外包给别人做，当然做分销也是可以的。