如今互联网的商业模式是怎么来的呢？主要分为三个部分：大部分是由传统商业模式变革来的，少部分是技术创新而来，还有一部分是创新而来。下面举几个例子，通过这些案例我们可以反省一下自己的状况。

1.亚马逊：亚马逊刚开始是以网上销售图书为主要盈利模式，随着销售规模不断扩大，其变成了网上超市。它是由传统向互联网转变的经典例子。现在网上销售量可能超过线下实体店销量的商品有很多，比如：书籍、护肤品化妆品、数码产品等。

2.ebay：它是为用户提供网上交易的一个C2C交易平台，从中抽取一定费用作为盈利。一些规模小并受自身限制的商家可以在其平台上开展业务。若你是指做活销售某些产品的企业，可以研究一下淘宝是否有同类产品，来初步判断你是否适合互联网。

3.阿里巴巴：阿里巴巴是我国最大的B2B平台之一，另一个就是环球资源了。它以本土化的建站方式，针对不同国家使用当地语言，简单易读，这种模式使各国市场融为一体。

4.腾讯QQ：国内最普遍的聊天软件。其QQ宠物和QQ秀代表了虚拟产品市场的巨大潜力。虚拟产品包括网上培训课程、网络电视、软件、网络游戏教程等。这方面的企业有很多，比如：微软、PPlive、暴雪娱乐、苹果公司等。虚拟产品不需要考虑物流和仓储，简单快捷。

5.华尔街日报：美国商人花钱在网上订阅一份华尔街日报是必须的，它销售的是资讯或知识。国内也有一些提供经济信息的网站，它们长期积累的经验使得他们起初就获得大额利润。还有电子杂志、电子报纸和电子书籍的发行和销售也是类似的。

6.Wipro spectramind：它是印度最大的后勤外包公司，为客户提供会计、保险索赔、呼叫中心、后勤保障、软件开发等外包服务，其客户有亚马逊、GE、IBM、花旗等。服务业在互联网上市场前景很大，将来个人咨询、培训、理财、购物等都可以通过互联网完成。

7.Photo to all：是一家在网上订购油画的企业，它是让客户把照片上传到其网站，绘制成油画，并取得客户满意的答复后付款并邮寄，来完成交易。这一类的企业也在互联网占据一席之地，现在很多人都在网上尝试这种商业模式，突破了时间和地域限制，将互联网市场继续创新扩大。

8.Groupon：最初是以网友团购为盈利方式。它有别于其他网店，每天只会出一种产品、每人每天只限买一次，而且产品质量、服务都是远超其他团队的。国内的糯米网、美团网、拉手网等众多平台竞争非常激烈。

互联网的市场很大，你需要了解它，以它的视角来发现商机。通过以上几种案例的举例，你有没有点启发呢？